Κοινωνική Επιχείρηση

 Τι ακριβώς είναι μια κοινωνική επιχείρηση

Μια κοινωνική επιχείρηση είναι μια επιχείρηση που βάζει τον άνθρωπο και την κοινωνία πάνω από το κέρδος, χρησιμοποιεί επιχειρηματικούς τρόπους για να λύσει προβλήματα, και βοηθά το περιβάλλον ή τις ευάλωτες ομάδες.

Πώς λειτουργεί  Πουλάνε προϊόντα ή υπηρεσίες κανονικά, όπως οι άλλες επιχειρήσεις.

Δεν έχουν βασικό στόχο να βγάλουν πολλά χρήματα για τους ιδιοκτήτες τους.

Δίνουν τα περισσότερα χρήματα που κερδίζουν πίσω στον κοινωνικό τους σκοπό.

Συμμετοχική ή πολυσυμμετοχική επιχείρηση

   Ο όρος συμμετοχική επιχείρηση (ή πολυσυμμετοχική) αναφέρεται σε ένα μοντέλο διοίκησης και ιδιοκτησίας όπου η λήψη αποφάσεων, τα κέρδη και η ευθύνη διαμοιράζονται σε περισσότερα από ένα άτομα ή ομάδες.

Στην ελληνική αγορά και τη διεθνή πρακτική, η έννοια αυτή εμφανίζεται με δύο βασικές μορφές: τη νομική/εταιρική μορφή και τη διοικητική φιλοσοφία.

1. Νομικές και Εταιρικές ΜορφέςΑφανής ή Συμμετοχική Εταιρεία: Πρόκειται για μια μορφή εταιρείας όπου ένας εταίρος (ο εμφανής) εμφανίζεται προς τα έξω και διαχειρίζεται την επιχείρηση, ενώ άλλοι εταίροι (οι αφανείς) συμμετέχουν μόνο με κεφάλαιο και στα κέρδη/ζημίες.

Πολυσυμμετοχικά Σχήματα (Συνεργατισμός): Επιχειρήσεις όπως η Αλφειός - Ρόδι Α.Ε, οι οποίες λειτουργούν ως σύγχρονοι συνεταιρισμοί.

 Εκατοντάδες μικροί παραγωγοί ή επενδυτές ενώνονται, αποκτώντας μετοχικό μερίδιο, ώστε να πετύχουν οικονομίες κλίμακας.

Κοινωνικές Επιχειρήσεις

Κοινωνικές Επιχειρήσεις (Κοιν.Σ.Επ.): Οντότητες με κοινωνικό σκοπό όπου η λήψη αποφάσεων γίνεται δημοκρατικά (συνήθως μία ψήφος ανά μέλος, ανεξαρτήτως κεφαλαίου).

2. Διοικητικό Μοντέλο (Participatory Management)Σε επίπεδο καθημερινής λειτουργίας, μια συμμετοχική επιχείρηση εφαρμόζει οριζόντια δομή:

Συνδιοίκηση: Οι εργαζόμενοι έχουν ενεργό ρόλο στον σχεδιασμό της στρατηγικής.

Κίνητρα απόδοσης: Σύνδεση των στόχων με δικαιώματα προαίρεσης αγοράς μετοχών (stock options) ή bonus επί των κερδών.

Διαφάνεια: Ανοιχτή ροή πληροφοριών για τα οικονομικά δεδομένα της εταιρείας προς όλο το προσωπικό

   Κύρια ΠλεονεκτήματαΜεγάλο μέγεθος & ισχύς: Η ένωση πολλών μερών επιτρέπει τη δημιουργία μεγάλων παραγωγικών μονάδων.                                                                 Υψηλό κίνητρο: Οι εργαζόμενοι αποδίδουν καλύτερα όταν νιώθουν την επιχείρηση «δική τους».

Διασπορά ρίσκου: Οι οικονομικές ζημίες μοιράζονται σε πολλά άτομα.

Για να σας βοηθήσω πιο συγκεκριμένα, θα θέλατε να μάθετε:                                Για τη φορολόγηση και τη σύσταση μιας αφανούς/συμμετοχικής εταιρείας στην Ελλάδα;                                                                                                                            Για τον τρόπο λειτουργίας μιας πολυσυμμετοχικής κοινωνικής επιχείρησης; Για πρακτικές συμμετοχικής διοίκησης προσωπικού;

                                 

Καινοτόμες συνεργασίες

Οι καινοτόμες συνεργασίες αποτελούν τον κεντρικό μοχλό ανάπτυξης για τη σύγχρονη οικονομία, συνδέοντας την έρευνα, την τεχνολογία και την επιχειρηματικότητα.

 Μέσα από στρατηγικές συμμαχίες, οι επιχειρήσεις και οι οργανισμοί μοιράζονται πόρους και τεχνογνωσία για να δημιουργήσουν προϊόντα και υπηρεσίες υψηλής προστιθέμενης αξίας.

Βασικές Μορφές και Πλατφόρμες Συνεργασίας

Η δημοκρατία δεν διδάσκεται. Βιώνεται.

  Γι’ αυτό όλες οι σημαντικές διεθνείς εκθέσεις, από διαφορετικές αφετηρίες, καταλήγουν στο ίδιο συμπέρασμα: η εκπαίδευση πρέπει να αλλάξει από τη βάση της.

Από την αποστήθιση στη δημιουργία.

Από τον ανταγωνισμό στη συνεργασία.

Από το πτυχίο στη διά βίου μάθηση.

Από τη μετάδοση γνώσεων στην ανάπτυξη ανθρώπων.

Από την προετοιμασία για μια δουλειά στην προετοιμασία για μια ζωή.

Από το κυνήγι των βαθμών στο κυνήγι μιας ζωής που ανθίζει – την ευδαιμονία όπως θα έλεγαν οι αρχαίοι.

Και το βαθύτερο απ’ όλα: από μια εκπαίδευση που μας μαθαίνει να προσαρμοζόμαστε στον κόσμο, σε μια εκπαίδευση που μας δίνει τη δύναμη να τον αλλάζουμε – που δεν αναπαράγει απλώς το σύστημα του σήμερα, αλλά δίνει στη νέα γενιά τη δύναμη να κάνει την κοινωνία μας καλύτερη.

Και μια ιδέα – ίσως η πιο σημαντική απ’ όλες, και τη συζητήσαμε φέτος στη Σύμη: η δημοκρατία δεν διδάσκεται. Βιώνεται.

-Η Ελλάδα έχει όλα τα παγκόσμια προβλήματα – και μερικά ολόδικά της. Επιτρέψτε μου να σας δώσω κάποια παράδοξα, γιατί το ελληνικό εκπαιδευτικό σύστημα είναι μια συλλογή παραδόξων. Παράδοξο πρώτο: έχουμε τη «δωρεάν παιδεία» – και οι ελληνικές οικογένειες ξοδεύουν από τα υψηλότερα ποσοστά του εισοδήματός τους στην Ευρώπη για φροντιστήρια. Φτιάξαμε έναν μαραθώνιο όπου εισάγονται μόνο όσοι τερματίσουν πρώτοι – κι όσο καλό χρόνο κι αν κάνει ο επόμενος, μένει απ’ έξω. Η λογική απάντηση κάθε οικογένειας είναι να πληρώσει προπονητή. Έτσι μάθαμε στα παιδιά μας να δίνουν εξετάσεις – αντί να τα μάθουμε να μαθαίνουν.

Παράδοξο τρίτο: έχουμε πανεπιστήμια στις περιφέρειες – αλλά δεν έχουμε περιφερειακά πανεπιστήμια. Ιδρύματα συγκεντρωτικά, ελεγχόμενα γραφειοκρατικά από το υπουργείο, με ελάχιστη σύνδεση με τις τοπικές κοινωνίες και τα προβλήματά τους: τα νερά της Θεσσαλίας, την ενέργεια της Μακεδονίας, τη νησιωτικότητα του Αιγαίου, την αγροτική ανάπτυξη της Πελοποννήσου, ο τουρισμός στην Κρήτη. Επί δεκαετίες, τμήματα ιδρύονταν όχι με εθνικό σχέδιο αλλά με πελατειακές πιέσεις. Το αποτέλεσμα: ένας στρεβλός χάρτης, με πτυχία κομμένα στο ίδιο καλούπι, αποκομμένα από τις ανάγκες της κοινωνίας.

Και γι’ αυτό έχουμε και το τέταρτο, το πιο οδυνηρό παράδοξο: είμαστε μια χώρα που μορφώνει επιστήμονες με τα χρήματα του Έλληνα φορολογούμενου – με τα δικά σας χρήματα – και μετά τους χαρίζει στον υπόλοιπο κόσμο, γιατί δεν συνδέονται με την οικονομία μας και αναζητούν αλλού δουλειά.

Στα χρόνια της κρίσης, εκατοντάδες χιλιάδες νέοι, οι περισσότεροι πτυχιούχοι, πήραν τον δρόμο της ξενιτιάς. Οι γιατροί μας στελεχώνουν τα νοσοκομεία της Γερμανίας. Οι μηχανικοί μας χτίζουν τις εταιρείες άλλων χωρών. Αναλογικά με τον πληθυσμό μας, είμαστε από τους μεγαλύτερους εξαγωγείς επιστημονικού ταλέντου στον κόσμο – και από τους μικρότερους εισαγωγείς. ‼️ Εγκλωβισμένο στη γραφειοκρατία του, χωρίς κίνητρα και χωρίς ξενόγλωσσα προγράμματα, το πανεπιστήμιό μας δεν μπορεί ούτε να κρατήσει τα δικά του παιδιά και να τους δώσει βιώσιμο μέλλον, ούτε να προσελκύσει τα παιδιά των άλλων.

ΨΗΦΙΑΚΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ

Η ψηφιακή τεχνολογία αναφέρεται σε ηλεκτρονικά εργαλεία, συστήματα και συσκευές που παράγουν, αποθηκεύουν ή επεξεργάζονται δεδομένα με τη μορφή δυαδικών ψηφίων (0 και 1). 

Αποτελεί τη βάση της σύγχρονης κοινωνίας και οικονομίας, οδηγώντας σε έναν διαρκή ψηφιακό μετασχηματισμό σε κάθε πτυχή της καθημερινότητάς μας.

Βασικοί ΠυλώνεςΤεχνητή Νοημοσύνη (AI): Συστήματα που μιμούνται την ανθρώπινη νοημοσύνη για την επίλυση προβλημάτων.

Διαδίκτυο των Πραγμάτων (IoT): Δίκτυα συσκευών που επικοινωνούν μεταξύ τους αυτόματα.

Μεγάλα Δεδομένα (Big Data): Ανάλυση τεράστιων όγκων πληροφοριών για τη λήψη αποφάσεων.

Young Leaders –

 Μια νέα γενιά founders που δεν σκέφτεται με όρους παρελθόντος, αλλά χτίζει με όρους μέλλοντος, και μάλιστα πολύ πιο γρήγορα από ό,τι έχουμε συνηθίσει.

Όταν ξεκινάς να χτίζεις προϊόντα σήμερα, δεν αναρωτιέσαι αν θα χρησιμοποιήσεις AI. Αναρωτιέσαι πώς μπορείς να λύσεις ένα πραγματικό πρόβλημα πιο γρήγορα, πιο έξυπνα και σε παγκόσμια κλίμακα.

Η νέα επιχειρηματικότητα δεν ξεκινά από επιχειρηματικό σχέδιο. Ξεκινά από εκτέλεση.

Ανάλυση Νέων Ηγετών!!!

Η ανάλυση των νέων ηγετών εστιάζει στην ανθρωποκεντρική προσέγγιση, τη συμπεριληπτική νοοτροπία και την απόλυτη εξοικείωση με την Τεχνητή Νοημοσύνη (AI). 

Οι σύγχρονοι οργανισμοί και οι νέες γενιές εργαζομένων (όπως η Generation Z) δεν αναζητούν πλέον αυστηρούς διευθυντές, αλλά καθοδηγητές που εμπνέουν, δείχνουν ενσυναίσθηση και λειτουργούν υποστηρικτικά.

ΣΤΩΙΚΙΣΜΟΣ

ΕΠΙΚΤΗΤΟΣ: Ο Επίκτητος (50 μ.Χ. - 138 μ.Χ.) ήταν Έλληνας στωικός φιλόσοφος και αποτελεί, μαζί με τον Μάρκο Αυρήλιο και τον Σενέκα, έναν από τους κυριότερους εκπροσώπους της ύστερης Στωικής Σχολής. 

Το έργο του επικεντρώνεται στην ηθική, την εσωτερική ελευθερία και την ψυχική αταραξία, επηρεάζοντας βαθύτατα τη σύγχρονη ψυχοθεραπεία

.ΒιογραφίαΚαταγωγή: Γεννήθηκε στην Ιεράπολη της Φρυγίας.

Κοινωνική θέση: Έζησε τα πρώτα χρόνια της ζωής του ως δούλος στη Ρώμη.

ΣΤΩΙΚΙΣΜΟΣ

 Σενέκας ο Νεότερος, ήταν κορυφαίος Ρωμαίος στωικός φιλόσοφος, 

Ο Λεύκιος Ανναίος Σενέκας (περ. 4 π.Χ. – 65 μ.Χ.), γνωστός ως Σενέκας ο Νεότερος, ήταν κορυφαίος Ρωμαίος στωικός φιλόσοφος, πολιτικός, ρήτορας και δραματουργός. 

Γεννημένος στην Κόρδοβα της Ισπανίας, υπήρξε μία από τις πιο ισχυρές και αμφιλεγόμενες προσωπικότητες της Ρωμαϊκής Αυτοκρατορίας, καθώς διετέλεσε δάσκαλος και σύμβουλος του αυτοκράτορα Νέρωνα.

Συνδαιτυμόνας: Το ρόδι πίσω από τη ροδιά

 Ο Παρασκευάς Παρασκευόπουλος είναι γνωστός για την επιχειρηματική του πρωτοβουλία παραγωγής και προώθησης ροδιού (μέσω της πρωτοβουλίας «Συνδαιτυμόνας»), αξιοποιώντας τις ροδιές και τα ρόδα στην Ελλάδα.Η αναφορά σας συνδυάζει τα εξής στοιχεία:Η καλλιέργεια με τα ρόδα:

 Η ιδέα του γεννήθηκε την περίοδο της οικονομικής κρίσης με σκοπό να ενώσει παραγωγούς, αξιοποιώντας την καλλιέργεια της ροδιάς. 

Μπορείτε να διαβάσετε το αφιέρωμα στην πρωτοβουλία του στην εφημερίδα 

Το Βήμα.Βιογραφικό: Ο Παρασκευάς Παρασκευόπουλος γεννήθηκε το 1954 στην Αρκαδία και σπούδασε οικονομικά. Λεπτομέρειες για το συγγραφικό και επαγγελματικό του προφίλ είναι διαθέσιμες στο CaptainBook.gr.    

Οι Προκλήσεις της ζωής

«Τα προβλήματα είναι για το μυαλό ό,τι είναι η άσκηση για τους μυς, το σκληραίνουν και το ενδυναμώνουν

«Όταν υπάρχει αρκετό σκοτάδι, μπορεί να δεις τα άστρα.»

Οι προκλήσεις της ζωής είναι το αναπόφευκτο μονοπάτι μέσα από το οποίο εξελισσόμαστε, ωριμάζουμε και ανακαλύπτουμε τις πραγματικές μας δυνατότητες.

Δημιουργήστε με την ομάδα σας κοινό όραμα

 Χωρίς ένα συναρπαστικό σκοπό, είναι δύσκολο να κάνουμε τους ανθρώπους να ενθουσιαστούν

Οι επιτυχημένοι ηγέτες γνωρίζουν τη σημασία της δημιουργίας ενός ισχυρού κοινού οράματος για τις ομάδες τους.  Ένα συναρπαστικό όραμα επιτρέπει στον ηγέτη να προβλέψει ένα συναρπαστικό μέλλον για να πετύχουν υψηλούς στόχους.

Εάν πρέπει να παρακινήσετε την ομάδα σας, ακολουθούν τέσσερα βήματα που θα σας βοηθήσουν να διαμορφώσετε ένα κοινό όραμα, θα εμπνεύσει και θα σας δώσει πραγματικά αποτελέσματα.

Ομάδα με όραμα!

Μια ομάδα με όραμα είναι το θεμέλιο για κάθε επιτυχημένο εγχείρημα, είτε πρόκειται για επιχειρήσεις, αθλητικούς συλλόγους, είτε για κοινωνικές και εθελοντικές δράσεις. Η ύπαρξη ενός κοινού, ξεκάθαρου στόχου ενώνει τα μέλη και δίνει βαθύτερο νόημα στην καθημερινή προσπάθεια.

Τα βασικά χαρακτηριστικά μιας ομάδας με όραμα:Κοινή κατεύθυνση: 

Όλα τα μέλη γνωρίζουν ακριβώς πού πηγαίνουν και γιατί.

Ισχυρά κίνητρα: Το όραμα εμπνέει και ξεπερνά την απλή διεκπεραίωση εργασιών.