Ηγεσία είναι όρος που χρησιμοποιείται για να περιγράψει τη διαδικασία με την οποία ένα πρόσωπο μπορεί να επηρεάσει ένα σύνολο ανθρώπων προς την επίτευξη ενός κοινού στόχου.
Κάποιοι ερευνητές περιγράφουν την ηγεσία σε σχέση με τα έμφυτα στοιχεία της προσωπικότητας ενός ηγέτη ή τις ικανότητές του, κάποιοι άλλοι ως προς τον τρόπο συμπεριφοράς του, ενώ υπάρχουν ερευνητές που περιγράφουν την ηγεσία από την οπτική γωνία της ηθικής , της αυθεντικότητας ή της πνευματικότητας.
Το βασικό επιχείρημά τους ήταν ότι οι ηγέτες έπρεπε να έχουν κάποια επιπλέον χαρακτηριστικά στοιχεία της προσωπικότητάς τους, τα οποία δεν υπήρχαν στον υπόλοιπο πληθυσμό.
Μέσα από ένα πολύ μεγάλο αριθμό ερευνών προκύπτει ότι όντως υπάρχουν κάποια βασικά χαρακτηριστικά στοιχεία απαραίτητα για την ηγεσία. Τα στοιχεία αυτά είναι η ευφυΐα, η αυτοπεποίθηση, η αποφασιστικότητα, η ακεραιότητα και η κοινωνικότητα πρόσφατα προστέθηκε και η συναισθηματική νοημοσύνη.
( Από Βικιπαίδεια)
----------------------------------------
Η ραγδαία εξέλιξη της τεχνολογίας αλλάζει - η ροή των πληροφοριών τα τελευταία 30 χρόνια είναι πολύ μεγαλύτερη από ποτέ...
Με έναν τέτοιο ανεξέλεγκτο αριθμό πληροφοριών, οι πραγματικά επιτυχημένοι ηγέτες τον 21ο αιώνα δεν θα καθορίζονται από αυτό που γνωρίζουν, αλλά από το πόσο γρήγορα μπορούν να μάθουν.
Οι ηγέτες της νέας εποχής δεν θα υπερέχουν κατέχοντας παραδοσιακές δεξιότητες και εργαλεία, αλλά λόγω ευελιξίας και προσαρμοστικότητας, προκειμένου να ανταποκριθούν στις τεχνολογικές αλλαγές και στον συνεχώς μεταβαλλόμενο κόσμο.
Η συνεχής κατάρτιση, η επανεκπαίδευση, η αλλαγή θέσης και καριέρας θα γίνουν ο κανόνας στον 21ο αιώνα. Οι έννοιες της 30ετούς σταδιοδρομίας και της συνταξιοδότησης μετά θα είναι εντελώς αναχρονιστικές. Σε έναν ταχέως μεταβαλλόμενο κόσμο, το ταλαντούχο ανθρώπινο κεφάλαιο θα αποτελέσει πρωταρχικό συστατικό της επιχειρηματικής επιτυχίας.
Στις πρόσθετες βασικές δεξιότητες ηγεσίας εντάσσονται επίσης η οικοδόμηση σχέσεων και συνεργασιών, η εμπλοκή των εργαζομένων στη λήψη αποφάσεων, η δημιουργία κουλτούρας που ενθαρρύνει τη μάθηση, η ευθυγράμμιση των ατομικών στόχων του εργαζομένου με τους εταιρικούς στόχους.....
Το μεγάλο στοίχημα επομένως του σύγχρονου ηγέτη είναι το πως οι άνθρωποι θα «συνεργάζονται» με την τεχνολογία. Για να μπορέσουν όμως να ανταποκριθούν στα νέα δεδομένα είναι σημαντικό να κάνουν δραστικές αλλαγές στην στρατηγική ανάπτυξης και εκπαίδευσης του ανθρώπινου δυναμικού τους.
Η νέα στρατηγική θα πρέπει να χαρακτηρίζεται από ταχύτητα, ευελιξία και προσαρμοστικότητα, ώστε γρήγορα να μεγιστοποιεί την αξία που άνθρωποι και τεχνολογία μπορούν από κοινού να δημιουργήσουν. Κρίσιμος παράγοντας επιτυχίας είναι η στόχευση στις ατομικές ανάγκες και χαρακτηριστικά κάθε εργαζόμενου – και για αυτό το λόγο η προσωπική αξιολόγηση και ανάπτυξη δεξιοτήτων και η προτεραιοποίησή τους είναι πιο σημαντική από ποτέ.
Χρειάζονται όμως επιτακτικά νέες δεξιότητες για να μπορέσουν να ανταποκριθούν σε αυτό τον κόσμο που καθημερινά μεταμορφώνεται, χωρίς φόβο αλλά με πολύ πάθος. Πάθος για το καινούριο. Πάθος για την εξέλιξη. Πάθος για αλλαγή.
Πηγή:economistas.gr ( αποσπάσματα)
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου