Hγεσία είναι......

Η ηγεσία είναι ένα σύνολο συμπεριφορών που προτείνουν να τους βοηθήσουν να ευθυγραμμίσουν τη συλλογική τους κατεύθυνση, να εφαρμόσουν στρατηγικά σχέδια και να ανανεώσουν συνεχώς έναν οργανισμό.

Όλοι οι ηγέτες, ως ένα βαθμό, κάνουν το ίδιο πράγμα. Είτε μιλάτε για στέλεχος, διευθυντής, αθλητικό προπονητή ή δάσκαλο, η ηγεσία έχει να κάνει με την καθοδήγηση και τον αντίτυπο στα αποτελέσματα, δίνοντας τη δυνατότητα σε ομάδες ανθρώπων να συνεργαστούν για να επιτύχουν αυτό που δεν μπορούσαν να κάνουν δουλεύοντας μεμονωμένα.

Υπό αυτή την έννοια, η ηγεσία είναι κάτι που κάνετε, όχι κάτι που είστε. Μερικοί άνθρωποι σε επίσημες ηγετικές θέσεις είναι φτωχοί ηγέτες και πολλοί άνθρωποι που ασκούν ηγεσία δεν έχουν επίσημη εξουσία. Είναι οι πράξεις τους, όχι τα λόγια τους, που εμπνέουν εμπιστοσύνη και ενέργεια!

Επιπλέον, η ηγεσία δεν είναι κάτι με το οποίο γεννιούνται οι άνθρωποι - είναι μια δεξιότητα που μπορείτε να μάθετε.

 Ο ηγέτης επικοινωνεί αποτελεσματικά ή προσελκύει άλλους όντας καλός ακροατής! Η εστίαση στις συμπεριφορές μας επιτρέπει να είμαστε πιο αντικειμενικοί κατά την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας της ηγεσίας. Το κλειδί για το ξεκλείδωμα των αλλαγών στη συμπεριφορά είναι η εστίαση στις νοοτροπίες, η συνειδητοποίηση των σκέψεων και των πεποιθήσεών μας και η εμφάνιση με ακεραιότητα ως ο πλήρης αυθεντικός εαυτός μας.

Οι αποτελεσματικοί ηγέτες γνωρίζουν ότι αυτό που λειτουργεί σε μια κατάσταση δεν θα λειτουργεί απαραίτητα κάθε φορά.

 Οι στρατηγικές ηγεσίας πρέπει να αντικατοπτρίζουν το πλαίσιο και το στάδιο εξέλιξης κάθε οργανισμού. Ένας σημαντικός φακός είναι η οργανωσιακή υγεία, ένα ολιστικό σύνολο παραγόντων που επιτρέπουν στους οργανισμούς να αναπτυχθούν και να επιτύχουν με την πάροδο του χρόνου. Μια περιστασιακή προσέγγιση επιτρέπει στους ηγέτες να επικεντρωθούν στις συμπεριφορές που είναι πιο σχετικές καθώς ένας οργανισμός γίνεται πιο υγιής.

Τι είναι το Web3;

Οι ανώτεροι ηγέτες πρέπει να αναπτύξουν ένα ευρύ φάσμα δεξιοτήτων για την καθοδήγηση των οργανισμών. Δέκα διαχρονικά θέματα είναι σημαντικά για την ηγεσία σχεδόν οποιουδήποτε οργανισμού, από την προσέλκυση και τη διατήρηση ταλέντων έως τη μετατροπή του πολιτισμού σε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. 

Πώς εξελίσσεται η ηγεσία

Στο παρελθόν, η ηγεσία ονομαζόταν «διαχείριση», με έμφαση στην παροχή τεχνικής εμπειρογνωμοσύνης και κατεύθυνσης. Το πλαίσιο ήταν η παραδοσιακή οργάνωση διοίκησης και ελέγχου της βιομηχανικής οικονομίας, όπου οι ηγέτες εστίαζαν αποκλειστικά στη μεγιστοποίηση της αξίας για τους μετόχους.

 Σε αυτούς τους οργανισμούς, οι ηγέτες είχαν τρεις ρόλους: σχεδιαστές (που αναπτύσσουν στρατηγική και στη συνέχεια μεταφράζουν αυτή τη στρατηγική σε συγκεκριμένα βήματα), διευθυντές (που αναθέτουν ευθύνες) ή ελεγκτές (που διασφαλίζουν ότι οι άνθρωποι κάνουν ό,τι τους έχει ανατεθεί και ότι τα σχέδια τηρούνται) .

Για τους οργανισμούς του 21ου αιώνα που δραστηριοποιούνται στο σημερινό πολύπλοκο επιχειρηματικό περιβάλλον, αναδύεται μια θεμελιωδώς νέα και πιο αποτελεσματική προσέγγιση στην ηγεσία.

 Οι ηγέτες σήμερα αρχίζουν να επικεντρώνονται στη δημιουργία ευέλικτων, ανθρωποκεντρικών και ψηφιακών οργανισμών ικανών να ευδοκιμήσουν στο σημερινό περιβάλλον χωρίς προηγούμενο και να ανταποκριθούν στις ανάγκες ενός ευρύτερου φάσματος ενδιαφερομένων (πελάτες, εργαζόμενοι, προμηθευτές και κοινότητες, εκτός από επενδυτές) .
Ποια είναι η αναδυόμενη νέα προσέγγιση στην ηγεσία!

Αυτή η νέα προσέγγιση στην ηγεσία μερικές φορές περιγράφεται ως «ηγεσία υπηρέτη». Αν και υπήρξε κάποια κριτική για την ονοματολογία, η ίδια η ιδέα είναι απλή: αντί να είναι ένας μάνατζερ που κατευθύνει και ελέγχει τους ανθρώπους, μια πιο αποτελεσματική προσέγγιση είναι οι ηγέτες να είναι στην υπηρεσία των ανθρώπων που ηγούνται.

 Η εστίαση είναι στο πώς οι ηγέτες μπορούν να κάνουν τη ζωή των μελών της ομάδας τους πιο εύκολη — σωματικά, γνωστικά και συναισθηματικά. Η έρευνα δείχνει ότι αυτή η νοοτροπία μπορεί να βελτιώσει τόσο την απόδοση της ομάδας όσο και την ικανοποίηση.

Σε αυτή τη νέα προσέγγιση, οι ηγέτες εξασκούν την ενσυναίσθηση, τη συμπόνια, την ευαλωτότητα, την ευγνωμοσύνη, την αυτογνωσία και την αυτοφροντίδα.

 Παρέχουν εκτίμηση και υποστήριξη, δημιουργώντας ψυχολογική ασφάλεια, ώστε οι υπάλληλοί τους να είναι σε θέση να συνεργάζονται, να καινοτομούν και να θέτουν ζητήματα όπως χρειάζεται.

Αυτό περιλαμβάνει τον εορτασμό για την επίτευξη των μικρών βημάτων στο δρόμο για την επίτευξη μεγάλων στόχων και τη βελτίωση της ευημερίας των ανθρώπων μέσω καλύτερων ανθρώπινων συνδέσεων. Αυτές οι συνθήκες έχει αποδειχθεί ότι επιτρέπουν την καλύτερη απόδοση μιας ομάδας.

Ευρύτερα, η ανάπτυξη αυτής της νέας προσέγγισης στην ηγεσία μπορεί να εκφραστεί ως η πραγματοποίηση πέντε βασικών αλλαγών που περιλαμβάνουν, βασίζονται και επεκτείνονται πέρα από τις παραδοσιακές προσεγγίσεις!