Η Διοίκηση Επιχειρήσεων και Παραγωγής είναι ένας από τους πιο δημοφιλείς τομείς. H παγκόσμια οικονομική κρίση που έπληξε τον σύγχρονο δυτικό κόσμο είχε σημαντικές επιπτώσεις στην οικονομία, την κοινωνική ευημερία και την ποιότητα ζωής των πολιτών.
Η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού αφορά την επιλογή, εκπαίδευση, επιβράβευση και πειθαρχία του προσωπικού. Το προσωπικό της εταιρείας είναι ένα πολύτιμο περιουσιακό στοιχείο που μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την αύξηση της ανταγωνιστικότητας και της παραγωγικότητας μιας επιχείρησης ή ενός οργανισμού.
Ενώ η παραδοσιακή θεωρία διαχείρισης υποδεικνύει ότι υπάρχουν διάφορα μοντέλα ηγεσίας που μπορούν να χρησιμοποιηθούν, δύο από τα πιο δημοφιλή διευθυντικά στυλ όταν πρόκειται για τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού είναι η δημοκρατική και η ηγετική ηγεσία.
Η βιβλιογραφία υποδεικνύει ότι η δημοκρατική ηγεσία μπορεί να επηρεάσει θετικά το προσωπικό, καθώς δημιουργεί μια σχέση εμπιστοσύνης και κατανόησης μεταξύ των μελών του προσωπικού και ως εκ τούτου είναι λιγότερο πιθανό να είναι ανθεκτικές στις αλλαγές και σε εσωτερικές κρίσεις.
Αντίθετα, το αυταρχικό μοντέλο ηγεσίας μπορεί να είναι επωφελές σε οργανισμούς όπου ο ηγέτης πρέπει να πειθαρχίζει το προσωπικό και επιτρέπει μια αυστηρότερη οργάνωση των πόρων και μια κατανομή των καθηκόντων.
Με την εισαγωγή των σύγχρονων ψηφιακών τεχνολογιών στον τομέα της διοίκησης επιχειρήσεων, οι διευθυντές αντιμετώπισαν μια ευκαιρία και μια πιθανή απειλή, καθώς τα ψηφιακά μέσα μπορούν να μεταμορφώσουν τα οργανωτικά μοντέλα στις εταιρείες καθώς και το στυλ ηγεσίας. Ενώ το έργο του διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού διευκολύνεται, ταυτόχρονα, υπάρχει ανάγκη για προσαρμογές στην εταιρεία, αυξάνοντας το κόστος και τον κίνδυνο αντίστασης στις αλλαγές.
Επιπλέον, ενώ οι νεότεροι και οι πιο κατάλληλοι μεταξύ των εργαζομένων μπορεί να είναι ιδιαίτερα ικανοί να αγκαλιάσουν την αλλαγή και την καινοτομία και να αυξήσουν τις επιδόσεις τους, το ηλικιωμένο και λιγότερο ψηφιακά γραμματέα προσωπικό μπορεί να τονιστεί και να φαίνεται διστακτικό και ακόμη και αρνητικό στις νέες στρατηγικές διαχείρισης που εφαρμόζονται.
Από την άλλη πλευρά, είναι αδύνατο μια σύγχρονη και ενημερωμένη επιχείρηση να αποφύγει την προσαρμογή στο νέο επιχειρηματικό περιβάλλον.
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου